williamhill英国官网 2025年工作要点

2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划之年，是贯彻落实全国全省教育大会精神的开启之年，也是williamhill建校40周年、迎接教育部本科教育教学审核评估的大考之年，是省委巡视反馈意见整改的落实之年。今年工作总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及习近平总书记关于教育的重要论述和考察江西重要讲话精神，全面贯彻全国和全省教育大会精神，以迎接建校40周年和接受教育部本科教育教学审核评估为契机，以落实省委巡视整改要求为抓手，以推动应用转型为目标，聚焦立德树人根本任务，坚持改革的主基调、开放的新姿态、攻坚的精气神、喜庆的氛围感，深入实施第二次党代会提出的“五大战略”目标任务，继续打好“七大攻坚战”，不断推进学校内涵式高质量发展，奋力谱写建设特色鲜明的高水平应用型本科院校新篇章。

一、坚持党的领导引领高质量发展

1.抓政治建设统领发展。深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，力争推出一批高水平理论研究成果，并及时将研究成果运用到师生思想政治教育工作中。强化全面从严治党政治责任，重点针对巡视审计整改、七大攻坚战、迎接本科教育教学审核评估等工作的难点堵点问题，细化实化监督内容。抓好省委巡视反馈问题整改、审计整改等工作。做实年度政治谈话工作，适时启动新一轮校内巡察。（责任部门：纪委机关、党政办、党委组织部、党委宣传部、审计处）

2.抓思想建设凝心铸魂。坚持和完善“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神。深入实施新时代立德树人工程，纵深推进“大思政课”综合改革，办好思想政治理论课，推进思政课问题式专题化团队教学改革。深入实施课程思政“358”行动计划，努力培育一批示范课、优秀案例、名师和教学团队。做好省级思政精品项目申报和校级思政精品项目培育工作。组织力量对“江西省铸牢中华民族共同体意识研究中心”“大思政课教学改革综合实验区”等项目开展重大理论和现实问题研究攻关。（责任单位：党委宣传部、党委统战部、教务处、党委学生工作部、校团委、马克思主义学院）

3.抓组织建设强基固本。深入推进“铁肩”党建品牌创建，一体推进“一校一品”和“一院一品”党建品牌建设。抓好在高层次人才中发展党员工作。以党支部换届为契机，推动二级学院逐步以教学、科研单位设置教师党支部。制定干部退出、聘任管理等制度文件，出台加强高校专职组织员队伍建设文件。做好干部选任工作，建立后备干部队伍梯队，加强二级学院班子建设，配好配强二级学院党委书记、院长。完善干部评价体系，制定干部平时考核与任期考核实施办法。（责任单位：党委组织部、各二级学院）

4.抓作风建设提振精神。巩固大抓落实年活动成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题。落实《整治形式主义为基层减负若干规定》要求，从精文简会、制度执行及建设等事项入手，健全为基层减负长效机制。大兴勤俭之风，进一步压减“三公”经费和日常运行预算。加强新时代廉洁文化建设。（责任单位：纪委机关、党政办、党委组织部、党委宣传部、财务处）

5.抓纪律建设严守底线。巩固拓展深化党纪学习教育成果，推进党纪学习教育常态化长效化。坚持执纪必严、违纪必究，对违纪问题发现一起查处一起。开展纪律作风、师德师风、学术诚信、意识形态等领域警示教育活动。巩固拓展基层管理突出问题专项检视整改成果。深化招标、采购、后勤等重点领域风险防控体系建设，建立重点领域重大事项报告机制，强化对权力的制约和监督。加强对党员干部“八小时以外”的监督。优化纪检干部联系二级党委制度和纪检委员年中总结、年底述职工作制度。（责任单位：纪委机关、党政办、党委组织部、党委宣传部、人事处、科研处、后勤处、招标采购中心）

二、加强顶层设计落实战略部署

6.制定七大攻坚战配套文件。出台《williamhill英国官网服务地方提效攻坚战实施方案》《williamhill英国官网深化改革提级攻坚战实施方案》两个实施方案，制定《williamhill英国官网项目管理办法》等制度，修订完善《williamhill英国官网服务地方经费管理办法（试行）》《williamhill英国官网学科建设管理办法（修订）》《williamhill英国官网学科建设经费管理办法》《williamhill英国官网学科带头人、学术技术带头人及学术骨干培养计划暂行实施办法》等文件。（责任单位：党政办、科研处、发展规划与学科建设处、对外合作交流中心）

7.完成“十四五”规划终期评估与“十五五”规划编制前期工作。全面总结“十四五”规划实施情况，评估“十四五”规划实施成效。开展“十五五”规划调研和前期研究工作，启动“十五五”规划编制工作。（责任单位：发展规划与学科建设处、科研处、人事处、教务部、对外合作交流中心）

8.推进校园数字化建设。制定校园数字化建设整体方案，探索人工智能赋能教育教学。收集整理校友基础信息数据，建设校友数据库、智慧校友平台。完善“智慧新院”微信小程序，拓展线上办事大厅功能。推进大学工综合服务平台项目建设，完成与智慧校园其他各业务系统数据对接。建设实验管理信息系统，实现实验设备的预约、使用、维护等全过程管理。（责任单位：现代教育技术中心、资产管理处、校友办、党委学生工作部、各二级学院）

三、狠抓学科建设牵引内涵式发展

9.不断优化学科专业布局。开展“调专业优学科强学院”专项行动，新增一批急需紧缺学科专业，限制压缩一批饱和过剩学科专业，交叉融合一批新兴特色学科专业，改造提升一批传统学科专业，构建以新能源、智能制造、电子信息和现代服务业等为主体的学科专业集群。明确学科特区的建设与发展目标，探索实施学科特区区长负责制、目标管理制，建立学科动态调整机制。（责任单位：发展规划与学科建设处、各二级学院）

10.努力提升学科建设水平。实施“139学科队伍建设工程”，选拔培养学科带头人、学术技术带头人和学术骨干，打造兼顾数量、质量、结构的高水平学科团队和学科梯队。实施“揭榜挂帅”2.0版，统筹到账科研经费和博士引进两项核心指标，产出一批标志性学科成果。统筹各方资源申报教学科研成果奖，申报各学科点一级行业协会奖。加强与兄弟院校联合培养硕士研究生。（责任单位：发展规划与学科建设处、科研处、人事处、教务处、各二级学院）

11.加强学科特区试点建设。在优势、特色、培育学科启动学科特区试点，明确学科特区的建设与发展目标，探索实施学科特区区长负责制、目标管理制，建立“2+3+N”学科动态调整机制。（责任单位：发展规划与学科建设处、人事处、教务部、科研处）

四、推进应用转型提升人才培养质量

12.深入推进应用转型提质攻坚战。加强现有5个产业学院建设，新增2个现代产业学院，建设2个产业型学院。打造一批产教融合型品牌专业，推进“京东书院”和“应星书院”建设，建设课程思政教学研究示范中心。推进微专业制度改革，探索学分制改革。完善督导评估机制、创新创业教育教学质量保障体系，举办地方高校应用转型高质量发展论坛暨庆祝建校40周年大会。（责任单位：党政办、教务处、教学质量评估与督导中心、各二级学院）

13.高质量完成教育教学审核评估和专业认证工作。以迎接教育部本科教育教学审核评估为契机，加强本科教育教学建设，提升本科教育教学质量，完善本科教育教学管理。组织实施好师范专业认证，确保高质量通过认证专家进校考查工作。建立长效机制，将认证标准融入日常教学管理，形成持续改进的闭环。启动工程教育专业认证工作。（责任单位：党政办、教务处、教学质量评估与督导中心、数学与计算机学院、文学与传媒学院、外国语学院）

14.强化教学质量工程建设。大力推进新工科、新医科、新文科建设，立项建设3～5项新工科和新文科项目，建设一批新工科和新文科示范性实践教学基地。实施人工智能赋能教育教学行动计划，建设人工智能+高等教育应用场景典型案例。遴选一批数智课程和数字化教材，试点使用数字教材班级。组织教师教学创新大赛，推进优秀教研室主任的遴选工作。打造跨校优质资源智能化平台，立项建设虚拟教研室2～3个。以质量为导向启动省级教学成果奖申报培育工作。打造“一站式”学生社区，发挥红色书吧、辅导员工作室等场所育人功能。对第二课堂进行课程化改革，推动共青团活动课程化、课程实践化、实践体系化。畅通三个课堂联动。加强附属学校基础教育工作，深入推进县域基础教育协同提质专项行动。（责任单位：教务处、教学质量评估与督导中心、人事处、党委学生工作部、校团委、各二级学院）

15.做好招生就业工作。加强招生宣传工作，建设一批优质生源基地。持续推进“三融六化”大就业工作格局，开展访企拓岗、访县拓岗促就业专项行动，大力拓展就业渠道。评估2024年工作任务清单完成情况，制定并组织实施好2025年工作任务清单。确保困难毕业生100%就业，确保本科毕业生就业率较上年有提高，超过本科毕业生平均就业率2个点。保质保量完成征兵计划。（责任单位：招生就业处、保卫处、各二级学院）

五、加速人才引育提升师资队伍水平

16.大力引进高层次人才。聚焦重点学科精准靶向引才，大力引进具有行业经历和高级职称人才，全年新增博士人才80名左右。积极与有研新能源材料（江西）公司合作，探索校企合作引进人才。继续与赣锋锂业、数投等企业对接，争取共引共享双落户机制取得实质性进展。通过承办博士（后）人才创新创业大赛或创建人才飞地等方式，增强对博士（后）人才的吸引力。（责任单位：人事处、发展规划与学科建设处、科研处、对外合作交流中心）

17.加强应用型师资队伍建设。积极培育“双师双能型”教师，出台“双师型”教师认定及管理等制度文件，搭建多元多岗培养平台，充分落实教师进企业实践锻炼制度。制定青年教师职业发展规划，抓实青年教师导师制。进一步修订教师进修制度和攻读博士制度，鼓励教师聚焦学科优势和师资队伍建设需要提升学历和能力水平。（责任单位：人事处、各二级学院）

六、狠抓有组织科研促进成果转化

18.积极争取项目经费取得双突破。启动“标志性科研成果培育计划”，全力争取国家级项目特别是文科项目取得新的突破。确保新增国家级科研项目、省级科研项目和科研经费较上年有增长。持续优化科研管理制度，制定《博士科研启动经费管理办法》。（责任单位：科研处、各二级学院）

19.加强科研平台和实验室建设。整合人才、实验设备等资源，加强科研平台和实验室管理，对科研平台和实验室管理人员实行工作量包干制改革。优化整合各类实验室，建立跨学院的实验室共享机制，谋划分析测试中心建设和设备共享工作，推进全校统一管理的公共实验平台建设。全力争取中国有研科技集团与williamhill共建国家动力电池创新中心新型电池材料联合实验室。（责任单位：科研处、教务处、资产处）

20.推动科研成果进一步转化。充分利用新余市成果转移转化中心等平台，鼓励科技工作者与企业开展横向课题研究，促进科技成果转化。努力实现发表SCI一区、二区收录期刊论文较上年有增长；新增出版著作10部以上；新增省部级及以上和行业科研成果奖2项；新增成果转化项目40项以上，技术合同成交额达到1300万以上。（责任单位：科研处）

七、提升服务能力寻求外部支持

21.加强对外合作交流。编制钢铁、锂电新能源等6个产业链图，征集企业需求清单，制定有针对性校企合作服务计划。参与新余市城市大脑项目建设。精准布局5个博士服务站。加强与国外高校、科研机构合作交流，进一步提升来华留学生生源质量和规模，新增30名留学生。实施产业园区浸润行动计划。（责任单位：对外合作交流中心、科研处、教务部、招生与就业工作处）

22.打造工博士服务团升级版。编制“工博士”服务团科技合作与服务手册，制定考核指标体系。组建固态锂电池及锂电设备研发团队、光电信息材料与器件研究团队等22支博士科研服务团队，深入企业开展科技服务。创新“科技副总”服务升级模式。扩大博士服务团成员遴选范围，吸纳文科博士，组成文科博士服务团队，深入政府、企业开展咨询服务。（责任单位：对外合作交流中心、科研处、各二级学院）

八、深化体制机制改革激发办学活力

23.推进教学与管理机构设置改革。整合校内学科资源，适度调整专业归属学院，优化整合二级学院设置。优化重组部分管理机构，调整机构管理职能，适度精简机关管理人员。制定职业与继续教育管理改革方案，探索市场化的职业与继续教育运行模式，实行独立的目标管理和绩效制度。加大职业培训、社会培训工作力度，确保培训收入较上年有大幅增长。成立设备资产经营中心，推动后勤资产管理与经营分离，探索后勤保障体系改革。（责任单位：党委组织部、人事处、发展规划与学科建设处、职业与继续教育、资产处、后勤处）

24.推进校院两级管理和机关教辅部门分类管理改革。深入实施校院两级管理改革，出台相应制度规范二级学院决策、运行机制。修订完善奖励性绩效校院两级分配试点实施方案，试行由二级学院自筹部分经费发放管理服务岗绩效；优化校内综合考核办法，推进机关教辅部门分类绩效考核,先行在管理服务岗绩效试行不同绩效系数。（责任单位：党委组织部、人事处、财务处、各二级学院）

25.探索后勤保障体系改革。优化重组后勤保障机构职能，探索建立资产、后勤、保卫等职能综合管理大部制。成立设备资产经营中心，推动后勤资产管理与经营分离。（责任单位：组织部、资产管理处、后勤处、保卫处）

26.推进人事制度改革。完成上一轮岗位考核，开展新一轮岗位聘用工作。修订“管理服务岗设置方案”。修订职称评审制度，出台辅导员职称评审办法，完善分类评审职称的条件，探索科研型和服务型职称评审制度。（责任单位：人事处、科研处、发展规划与学科建设处、党委学生工作部）

九、强化资产财务后勤管理

27.积极争取项目资金。加强“争政策、争项目、争资金”工作，建立工作清单和考核机制，压实各部门各学院的工作责任。实施教学基础设施升级改造及审核评估听巡课项目。争取立项建设大学物理公共实验室、电工与电子实验室、现代工程创新实训平台及光电信息产业研究院、新余市智能制造材料技术与应用重点实验室，力争项目经费1000万以上。（责任单位：财务处、科研处、教务处、资产管理处，后勤处、现代教育技术中心、工程训练中心、新能源科学与工程学院、信息工程学院、机电工程学院）

28.全面盘活校园资产和校友资源。强化校园场所经营理念，探索引入社会力量经营食堂附楼、原校医院等各类校园资产。盘活校友资源，争取校友和社会各界对公共实验平台筹捐认捐。加强资金绩效管理，强化“过紧日子”意识，牢固树立节约也是增长的理念，减少一般性支出。成立教育发展基金会。完善服务地方发展留存经费分配机制。（责任单位：党政办、资产管理处、财务处、校友办、各二级学院）

29.提升校园基础设施。加快碳中和示范校园建设步伐。加快推进图书馆、第二实验楼的消防验收工作，督促第二食堂完成消防验收。完成高层次人才公寓改造、图书馆南侧天鹅湖清水平台的建设。重建布展校史馆。充分发挥社会、企业和校友作用，动员开展基础设施改造和校园环境提升筹捐认捐活动。（责任单位：党委宣传部、后勤处、保卫处、资产处、校友办）

30.严守校园安全底线。加强人防、技防、物防建设，逐步构建现代化的安全技术防范体系及消防防控体系。抓好各项安全维稳工作，深入开展风险隐患大排查、重点问题大整治，健全完善防控措施，织密筑牢校园安全稳定“防控网”。有序推进大学生心理健康教育、创新创业教育、国家安全教育和劳动教育等公共必修课程改革。抓实学生异常心理排查和新生普查工作，完善心理健康排查措施。加强心理咨询教师队伍建设。（责任单位：保卫处、教务处、党委学生工作部、马克思主义学院、各二级学院）

十、喜迎校庆推进文化提气攻坚

31.完成文化丛书编纂。完成《williamhill英国官网校史（1985—2025）》《williamhill英国官网大事记（1985—2025）》《williamhill英国官网2024年鉴》《williamhill英国官网机构及其变迁》《四秩芳华》--建校40周年宣传画册、《新院印象》《流金岁月》《时光印记》回忆录、《williamhill英国官网学报》开辟建校40周年专刊、《先生风采》《岁月如歌》校友名册、《掇菁撷华》优秀校友事迹集册、《花样年华》毕业合影集册等工作。（责任单位：党委宣传部、新闻中心、人事处、校友办、工会、图书馆、学报编辑部、现代教育技术中心、文学与传媒学院）

32.评选及征集40年珍贵文物。开展建校40周年学校40个“第一”、40件影响学校的大事等评选活动。面向全校师生、全体校友征集珍贵的文献文物，见证学校创业、成长、发展壮大的历程，向社会展示学校40周年的奋斗轨迹和办学成果。（责任单位：党委宣传部、新闻中心、校友办、工会）

33.举办校庆系列文化活动。迎接“四秩芳华，舞动青春”《一家亲》专场舞蹈晚会、“四秩芳华，音为梦响”校园歌手大赛、“四秩芳华，音爱而歌”师生合唱比赛、“四秩芳华，妙笔生花”书画展、“写给新院”三行情书征稿活动、“四秩芳华，岁月留痕”短视频大赛。举办庆祝建校40周年大型文艺晚会。（责任单位：校团委、艺术学院、文学与传媒学院）

34.组织开展校友系列活动。策划开展“校友杯”文体系列活动。开展校友大讲堂---“母校有约”系列活动。召开校友会第二届理事会2025年会议。（责任单位：校友办、校团委）

35.做好40周年校庆宣传工作。制作学校各级各类宣传片。整理收集各地校友祝福视频集。拍摄校园文化解读阐释视频（校训、校徽、校名、校歌）。制作新版校歌《驭马腾驰》MV。建设校庆专题网站，举行建校40周年新闻发布会。（责任单位：党委宣传部、新闻中心、校友办、各二级学院）