williamhill英国官网2025年工作总结
2025年，在省委、省政府的坚强领导下，在省委教育工委、省教育厅的精心指导下，williamhill英国官网坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记关于教育的重要论述和考察江西重要讲话精神，以迎接建校40周年和接受教育部本科教育教学审核评估为契机，聚焦立德树人根本任务，深入实施“五大战略”，奋力打好“七大攻坚战”，不断推进学校内涵式高质量发展。
一、坚持以党的政治建设为统领，持续加强党对学校的全面领导
深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，制定《williamhill英国官网“第一议题”制度实施办法》。修订完善校院两级党委理论学习中心组学习制度，采用集中研讨、专题辅导、联合学习、读书班等形式，提升党委理论学习中心组学习效果。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，组织校外专家开展宣讲近100场。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，学习教育形式多样化，学习内容及时跟进，学习教育对象全覆盖，查摆问题集中整治见行见效。集中抓好省委巡视反馈意见整改工作，反馈的问题已全部整改到位，移交的信访件全部按时办结。切实肩负党委意识形态工作的主体责任，推进责任落实到岗到位，阵地管控规范有序，重点任务清单化管理。深入实施新时代立德树人工程，扎实推进“大思政课”综合改革建设。打造“课程思政”教学研究示范中心，建成优秀案例资源库，凝练“天工”课程思政品牌。荣获教育部思政工作“百佳”案例等省部级奖项15项。推动“铸牢中华民族共同体意识”融入教育教学全过程，开设《中华民族共同体概论》选修课，潘欧文老师获全国第二届《中华民族共同体概论》课程教学展示活动普通高校组一等奖。抓好“铁肩”党建品牌创建，持续提升基层党组织治理效能。修订二级学院党政联席会议等议事规则，提高二级学院的议事决策能力和水平，相关做法被省委组织部作为典型事例推广。创新做好统战和民族宗教工作，落实校党委、党委领导班子成员统战工作职责清单，加强铸牢中华民族共同体意识研究中心建设，承办江西省高校铸牢中华民族共同体意识理论研究推进工作座谈会。深入践行新时代党的组织路线，切实做好干部“选育管用”工作。全力做好“十四五”规划收官和“十五五”规划编制。
二、成功举办建校四十周年活动，持续增强团结奋进力量与高质量发展的底气
坚持“人文校庆、学术校庆、校友校庆、发展校庆”理念，开展迎校庆系列活动，隆重举行庆祝建校40周年高质量发展大会和办学成果汇报演出，组织开展一系列学术研讨交流活动。校史馆焕新开馆，《williamhill英国官网校史（1985—2025）》隆重首发。广大校友饮水思源，以各种形式回报母校、支持母校发展。校庆系列活动集中展示了学校办学成就，全面检验了学校的组织效能，生动展现了干部教师团结协作、无私奉献的风貌，有效提升了全校上下的凝聚力和战斗力，增强了师生校友的身份认同、情感认同。
三、顺利完成审核评估和专业认证，持续提升教育教学质量和人才培养水平
顺利完成新一轮本科教育教学审核评估，专家组充分肯定了近年来学校本科教育教学工作取得的成绩。 通过评估，全面提升了教育教学规范化水平和质量文化认同。数学与应用数学、汉语言文学、英语三个专业开展师范类专业第二级认证现场考查。调整优化专业设置，压减文科类专业招生规模，理工医类专业占比进一步提升，接近60%；获批开设光伏发电与储能等6个微专业。加大教育教学改革力度，出台项目化教学改革实施方案，加快书院建设步伐，推动人工智能赋能教育教学。推动招生培养模式转变，扭转以规模换取发展的路径依赖。组织教师参加江西省第五届教师教学创新大赛获一等奖。组织各类考试实现“零差错、零失误”，学校获评新余市唯一“优秀考点”。强化学生实践与创新能力培养，新增校外实践基地33个，学生学科竞赛获省级以上奖项136项，首次获得“挑战杯”国赛奖项。总体生源质量逐年上升，高考录取一志愿报考率不断提高，特色专业受青睐。留学生招生规模创历史新高，优质生源取得突破。毕业生考研、考公、录取国家电网、入选志愿服务西部计划、应征入伍等比例持续提升。
四、锚定学科建设和申硕目标，持续提升发展能级与核心竞争力
以破除传统学科壁垒、促进交叉融合为目标，对二级学院进行了优化调整。实施“揭榜挂帅”2.0版，学科建设谋篇破局成效初显，标志性成果数量与质量双提升，获批立项国家级项目、省级项目30项，横向项目175项，到账经费再攀新高。科技成果转化82项，技术合同到账3039万元。吴闰生老师以第一完成人身份获江西省科学技术进步奖二等奖，欧惠老师参与的项目获江西省科学技术进步奖特等奖。引进大院大所，与有研集团共建“国家动力电池创新中心新型电池材料联合实验室”，成为产品研发和中试的重要平台。与13所高校开展硕士研究生联合培养。加大高层次人才引进力度，探索院长招聘、共引共享、港澳台柔性引才等机制，新引进博士50人，高层次人才队伍结构持续优化，首次有教师入选全球前2%顶尖科学家“年度科学影响力榜单”。出台《williamhill英国官网服务地方提效攻坚战实施方案》，吹响服务地方提效攻坚战的号角。与新余各县（区）及多个市直单位签署全面战略合作协议，持续推进产业学院建设，牵头获批全国科普教育基地1个。深化科技服务“进园入企”专项活动，通过推选科技副总、组建团队等形式，升级打造“工博士”服务团。
五、在改革创新中破局开路，持续提升保障能力和管理服务水平
在全校开展思想大讨论活动，聚焦长期制约发展的堵点、痛点问题，集中力量打响改革提级攻坚战。优化重组部分管理机构，调整机构管理职能，进一步精简机关管理人员。推进职业与继续教育管理改革，探索市场化的职业与继续教育运行模式。财务保障能力不断增强，争取市政府生均拨款足额到位、不断增长，争取地方政府专项债券资金、科研经费等支持，开设williamhill英国官网教育发展基金账户，多措并举盘活存量资产。落实厉行节约、过紧日子的要求，加强“三公”经费管理，严格控制一般性支出，强化预算约束和执行监督。强化后勤保障，落实食堂零租赁政策。推进校园电力扩容改造项目，提高了用电的安全性和可靠性。做好节能减排工作，完成了校园碳中和建设项目。建设幸福校园暖人心，装修132套高层次人才周转房，完成3个“模范职工小家”创建工作，开展丰富多彩的教职工文体活动，聚焦教职工需求办好“十件小事”。完成校级关工委换届，制定出台《williamhill英国官网关心下一代工作委员会工作规程》。打造平安校园筑和谐，健全“人防、物防、技防”三位一体防控体系。成立专项工作组，加强消防重大隐患整改，多栋建筑消防整改顺利完成。
六、持之以恒推进全面从严治党，持续巩固风清气正的政治生态和良好育人环境
压实全面从严治党政治责任，加强对“一把手”和领导班子监督。扎实开展政治谈话，开展对2个单位的校内巡察工作。落实上级部署要求，扎实开展高校领域突出问题系统整治、“校园餐”专项治理、招标领域突出问题整治。扎实做好审计发现问题整改工作，提升审计监督质效，核减金额1600余万元，提升了资金使用效益。持续深入纠治形式主义、官僚主义及其隐形变异问题，切实为基层减负松绑、增能助力。组织专班开展作风建设实地督查，定期发布作风建设通报。召开正风肃纪警示教育会和集中整治违规吃喝专题会议，制定违规吃喝负面清单。坚持有腐必反、有贪必肃，全年接收问题线索5件，立案5人，函询2人，处分5人。加强廉洁文化宣传和警示教育，完成廉洁教育馆升级改造项目，举办第三届勤廉故事讲解大赛，开展廉洁文化宣传周活动。加强师德师风建设，完善师德档案管理，制订教职工“八小时以外”监督管理办法，常态化开展师德警示教育。